Page 32 - CAT MAGAZINE VOL 14 No. 43 YEAR 2016 JANUARY-MARCH
P. 32
MANAGEMENT
เคล็ดลับความส�ำเรจ็ ในการบรหิ าร...
อยู่ท่ีการจดั การตัวเราเอง
ขึ้นช่ือว่าผู้บริหารไม่ว่าจะในระดับใดหรือต�ำแหน่งไหน ล้วนแล้วแต่จะต้องมี
หน้าที่บริหารจัดการงานท่ีรับผิดชอบในหน่วยงานให้บรรลุผลตามเป้าหมาย
และแผนงานทว่ี างไว้ แตต่ วั แปรสำ� คญั ทจ่ี ะทำ� ใหเ้ ราประสบความสำ� เรจ็ สมดงั ตงั้ ใจกค็ อื
“ตวั เราเอง” เพราะเมอ่ื เราบรหิ ารตวั เองได้ กส็ ามารถบรหิ ารคนอน่ื ได้ และเมอ่ื เราบรหิ าร
คนอนื่ ได้ ความสำ� เรจ็ ในการบรหิ ารจดั การงานกจ็ ะตามมา ดงั นน้ั เราจงึ ขอนำ� เอาเคลด็ ลบั
ในการบริหารจัดการตัวเองที่มีผลดีกับหน้าที่การงานมาฝากกัน เผ่ือว่าจะเป็นแนวทาง
ส�ำหรบั เอาไปใชใ้ หเ้ ป็นประโยชน์กนั
บรหิ ารคนมากกว่าผลส�ำเรจ็ ของงาน
ถ้าเราจะบริหารงานให้ได้ผล ส่ิงแรกที่จะต้องท�ำก็คือ การให้ความ
ส�ำคัญกับคนท�ำงานก่อนเรื่องอื่นๆ เพราะเม่ือพนักงานท�ำงานกับ
หัวหน้าท่ีดี ใส่ใจกับความรู้สึกนึกคิดของพวกเขา ผลงานที่ดีก็จะ
ตามมาในภายหลงั โดยท่เี ราอาจจะไม่จ�ำเปน็ ต้องตามทวง
สอนงานใหล้ กู น้อง สรา้ งบรรยากาศที่ดีในการท�ำงาน
ผบู้ รหิ ารไมส่ ามารถท�ำงานเองไดท้ ง้ั หมด ตอ้ งอาศยั คนมาท�ำงานให้ การทำ� ใหพ้ วกเขารสู้ กึ มคี วามสขุ กบั การทำ� งาน สรา้ งบรรยากาศในทที่ ำ� งานไมใ่ ห้
การที่จะท�ำให้พวกเขาท�ำผลงานออกมาได้ดีน้ันก็แปลว่าเราจะต้อง เกิดความเครียดมากเกินไป พอพวกเขาไม่เครียด ก็รู้สึกมีความสุข สนุกกับการ
คอยสนับสนุน ให้ความรู้ และแนะน�ำ รวมทั้งต้องสอนงานให้กับ ท�ำงาน ผลงานกด็ ขี ้นึ น่ันเอง ดงั นั้น อกี หนง่ึ งานท่จี ำ� เปน็ สำ� หรบั ผู้บริหารที่ดี และ
ลูกนอ้ งตนเองอยู่เสมอ ดังนั้นผู้บริหารยุคใหมจ่ ะตอ้ งมที ักษะในการ ประสบความสำ� เร็จกค็ อื การสร้างบรรยากาศท่ีดีในการทำ� งาน
สอนงานใหก้ บั ลกู นอ้ งของตนเองไดเ้ ปน็ อยา่ งดี เพอ่ื ใหพ้ วกเขาสรา้ ง
ผลงานทด่ี ใี ห้ได้ สรา้ งแรงจูงใจใหท้ ีมงาน
เป็นแบบอย่างทีด่ ีให้ลกู น้อง เราต้องเปล่ียนตัวเองให้คิดบวก มองโลกในแง่ดี รู้จักทักทายลูกน้อง สอบถาม
สาระทุกข์สุขดิบของพนกั งาน ยมิ้ แยม้ แจม่ ใส ใหค้ �ำช่ืนชมยามพนกั งานท�ำงานดี
การทีเ่ ราจะท�ำใหค้ นหมูม่ ากเปน็ ไปอยา่ งทเ่ี ราตอ้ งการ “ตัวเราเอง” จริงๆ แล้วเคล็ดลับเหล่าน้ีแทบไม่ต้องไปหาทางเรียนรู้จากท่ีไหนเลย
ในฐานะผู้น�ำ จะต้องท�ำตัวเป็นแบบอย่างให้พนักงานเห็นอยู่เสมอ เพราะทุกอย่างล้วนอยู่ที่ตัวเราเองท้ังสิ้น เริ่มท่ีตัวเราเอง เปลี่ยนแปลงท่ี
เพ่ือให้พนักงานได้ซึมซับเอาสิ่งเหล่าน้ันไปด้วยตนเอง อยากเห็น ตัวเราเอง ท�ำตวั เองใหเ้ ป็นแบบอยา่ งให้คนอืน่ เหน็ วา่ เราเปน็ ผบู้ ริหารท่ีดี
ลูกน้องเป็นแบบไหน เราก็ต้องท�ำแบบนั้นให้พวกเขาเห็นก่อน ต้อง ได้อยา่ งไร ความส�ำเร็จกจ็ ะตามมาเอง
ทำ� ตัวเองให้เปน็ ตวั อย่างท่ีดีให้ลกู นอ้ งเห็น
32 CAT MAGAZINE
