Page 14 - Vol 33

Basic HTML Version

CAT
magazine
Feature
Good to Great
วิ
ธี
คิ
ดในการเข้
าถึ
งกลุ่
มเป้
าหมายของ Rent The Runway เป็
นที่
ถู
กใจของบรรดาแบรนด์
ดั
งทั้
งหลาย เนื่
องจากช่
วยให้
สิ
นค้
าสามารถ
เข้
าถึ
งกลุ่
มเป้
าหมายที่
กว้
างขึ
น มี
ช่
วงอายุ
ที่
หลากหลายมากขึ้
โดยเฉพาะกลุ่
มที่
ปกติ
แล้
วจะเข้
าไม่
ถึ
งเนื่
องจากสู้
ราคาไม่
ไหว ทั้
งนี้
โมเดลธุ
รกิ
จดั
งกล่
าว ยั
งไม่
ทำ
�ให้
แบรนด์
เสี
ยภาพลั
กษณ์
หรื
อต้
อง
ลงมาแข่
งขั
นกั
นในด้
านราคาอี
กด้
วย นี่
เองทำ
�ให้
Rent The Runway
ได้
รั
บการสนั
บสนุ
นจากแบรนด์
ต่
างๆ โดยปั
จจุ
บั
นทั้
งสองสาวพร้
อม
ต่
อยอดธุ
รกิ
จ สู่
การสร้
างหน้
าร้
านจริ
ง เพื่
อให้
ลู
กค้
าได้
สั
มผั
สกั
บสิ
นค้
ก่
อนตั
ดสิ
นใจเช่
าอี
กด้
วย
พลั
งแห่
งการแชร์
พลวั
ตที่
ขั
บเคลื่
อนเศรษฐกิ
จระดั
บโลก
จากคำ
�มั่
นสั
ญญาเมื่
อครั้
งเป็
นนั
กศึ
กษา สู่
การก่
อตั้
งเว็
บไซต์
ค้
นหา
ที่
พั
กที่
เป็
นที่
รู้
จั
กทั่
วโลกอย่
าง Airbnb ที่
ปั
จจุ
บั
นมี
จำ
�นวนห้
องพั
กในกว่
30,000 เมื
อง 192 ประเทศทั่
วโลก และเป็
นธุ
รกิ
จหนึ่
งที่
ร่
วมผลั
กดั
โครงการ Sharing Economy เพื่
อสร้
างสั
งคมแห่
งการแบ่
งปั
นอย่
าง
แข็
งขั
ด้
วยจุ
ดเริ่
มต้
นที่
แสนสามั
ญAirbnb ถื
อกำ
�เนิ
ดขึ้
นจากความบั
งเอิ
เมื่
อ Brian Chesky, Joe Gebbia และ Nathan Blecharcyzk เกิ
ไอเดี
ยเด็
ด เปิ
ดห้
องพั
กของพวกเขาให้
ผู
เข้
าร่
วมสั
มมนาด้
านการออกแบบ
เข้
าพั
ก เนื่
องจากโรงแรมในเมื
องล้
วนเต็
มหมด จากเหตุ
การณ์
นั
น ทำ
�ให้
พวกเขาเกิ
ดแรงบั
นดาลใจในการพั
ฒนาโมเดลธุ
รกิ
จ “เช่
าห้
องพั
ก” ขึ้
โดยได้
รั
บความช่
วยเหลื
อจาก Nathan Blecharczyk นั
กศึ
กษาจาก
มหาวิ
ทยาลั
ยฮาร์
วาร์
ดที่
ทำ
�งานในบริ
ษั
ทไมโครซอฟต์
เป็
นผู้
ออกแบบ
เว็
บไซต์
ให้
แรกสุ
ดพวกเขาใช้
กลยุ
ทธ์
โปรโมตไอเดี
ยนี้
ตามเว็
บบล็
อก
ต่
างๆ และกระตุ้
นด้
วยถ้
อยคำ
�ให้
บอกต่
อแบบปากต่
อปาก 2 ปี
ต่
อมา
เว็
บไซต์
ก็
ถู
กเปลี่
ยนชื่
ออย่
างเป็
นทางการสู่
Airbnb (Air Bed and
Breakfast) พร้
อมบริ
การที่
เปิ
ดให้
เจ้
าของห้
องพั
กว่
างสามารถปล่
อย
เช่
าห้
องในระยะเวลาที่
ต้
องการได้
และผู้
เช่
าก็
เลื
อกที่
พั
กที่
ต้
องการได้
ในระยะเวลาที่
ต้
องการ ตั
งแต่
ห้
อง Penthouse สุ
ดหรู
ไปจนถึ
เต็
นท์
ที่
พั
กกลางป่
แต่
เบื้
องหลั
งความสำ
�เร็
จอั
นมโหฬารของ Airbnb ไม่
ใช่
เรื่
องง่
าย
พวกเขาทำ
�ธุ
รกิ
จเกี่
ยวกั
บการบริ
การและความน่
าเชื่
อถื
อ ดั
งนั้
น ทุ
กคื
Brian จะต้
องเข้
าชมเว็
บไซต์
ของตนเอง เพื่
อรั
บรู้
ปั
ญหาต่
างๆ ที่
อาจ
เกิ
ดขึ้
น และเรี
ยนรู้
ที่
จะแก้
ไขปั
ญหา ทำ
�ให้
เว็
บไซต์
ของพวกเขาได้
รั
การพั
ฒนาและปรั
บปรุ
งให้
เป็
นไปในทิ
ศทางที่
ดี
ยิ่
งขึ้
นเสมอ ดู
เหมื
อนว่
การตลาดที่
ดี
ที่
สุ
ดของ Airbnb คื
อ ให้
สิ่
งที่
ดี
ที่
สุ
ดกั
บผู้
ใช้
เพราะ
ผู้
ใช้
จะเป็
นคนบอกต่
อให้
กั
บแบรนด์
เอง โดยไม่
ต้
องเสี
ยเงิ
นจ้
างเลย
ปั
จจุ
บั
น Airbnb มี
จำ
�นวนนั
กท่
องเที่
ยวที่
ใช้
บริ
การเฉลี่
ยมากกว่
60,000 คนใน 1 คื
น และปี
ที่
ผ่
านมามี
มู
ลค่
าถึ
ง 2.5 พั
นล้
านเหรี
ยญ
สหรั
ทั้
งสามธุ
รกิ
จที่
กล่
าวมา จั
ดเป็
นตั
วอย่
างของคนรุ่
นใหม่
ที่
ใช้
แนวคิ
และเทคโนโลยี
พลิ
กมุ
มมองในการทำ
�ธุ
รกิ
จได้
อย่
างเหลื
อเชื่
อ และ
ไม่
ใช่
แค่
3 กิ
จการนี้
เท่
านั้
น ปั
จจุ
บั
นยั
งมี
ธุ
รกิ
จที่
ประสบความสำ
�เร็
อี
กมากมายให้
เราได้
ศึ
กษาพร้
อมนำ
�สิ่
งดี
ๆ จากแรงบั
นดาลใจและ
ประสบการณ์
ของพวกเขา มาต่
อยอดความฝั
นของเราให้
เกิ
ดเป็
นจริ
ขึ้
นได้
ที่
เหลื
อก็
ขึ้
นอยู่
กั
บตั
วคุ
ณเอง ว่
าจะพร้
อม “พลิ
กโลก” ด้
วยไอเดี
ดี
ๆ แล้
วหรื
อยั
ง?